科技展览策划书怎么写
一、科技展览策划书怎么写
展览策划书举例
2003′中国·南阳产品展销会实施方案
为确保第二届“两节一会”中国·南阳产品展销会取得圆满成功，特制定本方案。一、指导思想 以“两节一会”为载体，以南阳工业产品、中草药材、科技成果、珠宝玉器为展销内容，突出“名、优、特、新”，扩大对外开放，拓宽销售渠道，弘扬中医药国粹，打造“玉雕之乡”品牌，提升南阳历史文化名城在国内外的知名度和影响力，努力促使南阳特色经济再上新台阶。 二、时间安排及展销会地点 （一）时间安排
1、7月18日，召开展销会动员会，安排部署产品展销工作。参加人员为各县市区主管县市区长、经贸委主任，高新区管委会主管主任、经发局局长，市直有关部门负责同志，市直及两属企业厂长（经理人)。
2、7月29日，召开全市参展单位汇报会，听取县市区及市直、两属企业工作迸展情况汇报，安排下步工作。
3、8月15日，召开第二次全市参展单位汇报会。进一步听取县市区、市直及两属企业工作落实情况汇报。
4、8月20日前，完成市外厂商的展位招商工作。
5、9月10日前，完成展位建设招标工作，落实展区用餐、用水、用电、活动用厕、移动信号、金融服务点等临时设施的进场到位工作。
6、9月15日，布展用料运抵展场，并开始安装，10月5日前搭建好展位，做好布展前期各项准备工作。
7、10月5日至10月11日布展，11日下午13：00进行预展，市有关领导到场视察，召开预备会，通报有关情况。
8、10月12日上午9：00展销会开幕。 9、10月18日下午17：00闭幕，撤展。 （二）展销会地点 南阳市解放广场。 三、组织机构 为确保展销会各项工作的顺利开展，决定成立展销会领导小组，副市长张国伟任组长，市政府副秘书长曹志广、经贸委主任牛振山为副组长，市直有关部门负责同志为成员。领导小组办公室设在市经贸委，具体负责日常工作。市经贸委副主任吴章成兼办公室主任。办公室下设综合协调组、展位招商组。产品展销组、安全保卫组、后勤服务组。 四、参会对象、参展产品、交易方式 （一）参会对象：具有法人资格的各类工业生产企业、中医药生产企业、从事中草药研究的科研单位、流通企业、乡镇企业和民营企业。 （二）参展产品
1、工业品展区：能够体现我市特色的名、优、特、新和高科技产品；区外工业品；
2、药品展区：中西成药、中草药材科研成果。
3、工艺品展区：玉雕、烙画、珠宝、丝毯、根雕、奇石等工艺品。
4、其它：通讯产品、瓷器、小商品等。 （三）交易方式：
经贸洽谈、技术合作、商品展示、批发零售。 五、招商联络 为保证招商工作的有效性，将采取行政招商、广告招商和网络招商相结合的办法。
（一）行政区内招商：展销会工业品、中草药和科技成果由市经贸委牵头组织实施，玉雕产品由市城镇集体工业联社牵头组织实施，民营企业产品由市民营经济发展局组织实施。各县市区政府、市直有关部门负责本地本部门招商参展工作。
（二）行政区外招商：以市政府、县市区政府、市直有关部门的名义分别发函，邀请各兄弟省市政府组团参加展销会；通过本地企业邀请有联系的外地客商参加展销会。对重点城市和经济发达地区，展销会办公室可安排人员专门邀请。并通过市政府驻外办事处，邀请所在地工商企业参会参展。
二、遵义市红花岗区政务中心主任是什么级别
因为中心属于正县级单位，所以中心主任也是县级，即是处级干部，至少也是副处级才有资格的。请看以下信息：
遵义市人民政府政务服务中心(简称中心)成立于2004年7月1日,位于湘江河畔凤凰山麓的遵义国际会展中心，与红花岗区人民政府和汇川区人民政府政务服务中心同址办公、分级管理。
中心是市政府办公室管理的正县级单位。
内设办公室、综合科、政务督查科和效能建设科，对外加挂遵义市机关效能建设办公室、遵义市政务公开办公室和遵义市政务投诉中心三块牌子。中心分管理层和窗口层。管理层行使组织、协调、监督、管理窗口工作职能；窗口层由进驻单位设置的服务窗口组成，具体办理进入政务服务大厅的行政许可事项及相关服务项目。
首批进入中心的市级单位29个，服务项目259个；区级单位38个，服务项目315个。
地址：遵义市凤凰路
三、沈阳市总工会所属各部室是什么行政级别
正处级别编制
1、沈阳市是国务院批准的副省级城市，市长、书记、人大主任、政协主席都是副省长级别。
2、所以沈阳市下属的委、办、局、部和辖区都是副厅级别。因此沈阳市总工会是副厅级别编制。
3、沈阳市总工会所属各部室是正县处级别编制，相当于鞍山市总工会、普通县政协主席级别。
四、现任青岛市交通局局长是谁？
首先要说明的是，不存在青岛市交通局建制，应为青岛市交通委员会。现任主任为:郑明辉。副主任：王志军、赵迎春、韩守信、杨效林、赵子义。
五、村委会副支书的工作职责
根据农村实际工作情况，村副支书应有以下职责。 其一，副支书是支书的参谋和助手。他们的主要职责是协助支书工作，并具体分管某项工作。在支书委托的情况下，副支书可以行使支书的某些职权，有时起到左臣右相的作用。一般地说，在党务问题上，如果没有副支书作助手，支书就忙得不亦乐乎，处理问题就显得势单力薄。如果有副支书支持，就会得心应手。 其二，副支书是党支部的内当家。目前，农市村党支部委员一般3－5人，最多的7人。除了支书、副支书外，其他委员由村委会干部、 经联社干部及个别组长兼任，没有专职的宣传委员、组织委员、纪检委员、统战委员和妇女委员等。这些职务多由副支书兼任，涉及到这方面的工作，多由副支书承担。村党支部对上对外，多由支书出面。党支部包括村委会，经联社的一些内务工作，多数是副支书负责。 其三，副支书是村支书和村主任关系的调节剂。村支部和村委会，虽说一个是党的基层组织，一个是村民自治组织，但是，基本上是“一套班子，两块牌子”，成天在一起活动，除了组织生活会和发展党员等党内工作外，党支部和村委会没有明显的区别。村里“麻雀虽小，肝胆俱全”，工作千头万绪。由于种种原因，支书和主任难免产生一些分歧，有的不但不合作，反而搓反索。除了原则问题外，副支书应起调节润滑和催化剂作用，做到大事化小、小事化了。再说，在村内部，调节支书和主任之间的矛盾，副支书最有权威性，甚至非他们莫属。假若副支书的素质高，为人正派，就可以把不团结的苗头扼杀在萌芽状态之中，使村支书和主任亲密无间，情同手足，同舟共济。如果副支书政治素质不高，思想意识不好，当支书、主任发生矛盾时，不是积极地调解，而是借题发挥，挑拨离间，那么，支书主任的关系就要恶化，甚至闹成势不两立的程度，团结战斗的班子就会变为散班子。
